2018年11月8日下午，懷化市婦幼保健院在行政樓六樓召開了醫(yī)院未來與發(fā)展座談會(huì)，院長(zhǎng)高建平帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、各科室主任開展了一場(chǎng)別開生面的質(zhì)量管理工具應(yīng)用實(shí)踐，利用《頭腦風(fēng)暴》法研討醫(yī)院的發(fā)展和未來。   

高建平院長(zhǎng)主持了會(huì)議，并根據(jù)醫(yī)院工作運(yùn)行現(xiàn)狀確定了座談議題，即醫(yī)院的愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略、路線圖4個(gè)詞組，將到會(huì)44名成員分成4個(gè)小組，各小組推舉一名組長(zhǎng)主持頭腦風(fēng)暴，成員踴躍發(fā)言，匯集起盡可能多的設(shè)想，由組長(zhǎng)將自由暢談醫(yī)院愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略、實(shí)施設(shè)想的詞組匯報(bào)院長(zhǎng)，意在 “智能”曲線階段自由形成中找到共同點(diǎn)。結(jié)果顯示愿景、目標(biāo)絕對(duì)一致。愿景：五省周邊婦幼保健中心。目標(biāo)：三級(jí)甲等婦幼保健院。

    緊接著就2019年9月要通過《三級(jí)婦幼》驗(yàn)收達(dá)標(biāo)這一近期目標(biāo)，經(jīng)頭腦風(fēng)暴創(chuàng)建了想法、環(huán)境、能力、關(guān)系4個(gè)議題，各小組就議題寫15個(gè)有關(guān)的詞組，再在4小組匯集的60詞組中提取8個(gè)各小組認(rèn)為跟創(chuàng)建關(guān)系最密切的詞組，8個(gè)詞組的排序分別是：思想統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)理解、獎(jiǎng)懲落實(shí)、培訓(xùn)、執(zhí)行力、配合、工具運(yùn)用、督導(dǎo)檢查，其中培訓(xùn)不到位是最為突出的問題。會(huì)議結(jié)束時(shí)高建平院長(zhǎng)要求醫(yī)院盡快拿出方案，將解決培訓(xùn)不到位的問題作為當(dāng)前工作的主要任務(wù)。

    本次座談會(huì)展示了我出主意、我參與、共同解決問題的濃厚氛圍，對(duì)參會(huì)成員在今后的管理工作中如何結(jié)合工作實(shí)際，選擇運(yùn)用相應(yīng)的質(zhì)量管理工具，促使醫(yī)院管理達(dá)到現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化起到拋磚引玉的作用。我院在新的歷史征程上，一定能夠如期實(shí)現(xiàn)我們的愿景、目標(biāo)，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和全院職工自豪感、幸福感。